Individuelle Beratung.
Unsere Beratung ist integriert, praxisnah und auf zügige Realisierung ausgerichtet. Wir identifizieren gemeinsam mit dem Klienten Wachstums- und Verbesserungsmöglichkeiten, entwickeln in enger Zusammenarbeit realisierbare Strategien und unterstützen aktiv bei der Umsetzung sowie den erforderlichen Veränderungsprozessen.

Für jeden Klienten wird individuell ein Beraterteam zusammengestellt, in dem das erforderliche Beratungs-Know-how vertreten ist. Die Teams arbeiten unter der Anleitung wenigstens eines Partners, der auch für die nachhaltige Betreuung des Klienten zur Verfügung steht und letztlich für die Qualität des Endergebnisses verantwortlich ist.

Know-how-Transfer.
Dräger Rößler & Partner verbindet vielfältige Erfahrungen aus der Praxis mit dem aktuellen Wissensstand der Theorie. Diese einmalige Kombination geben wir an unsere Klienten weiter. Die Dozenten sind Berater mit langjähriger Berufserfahrung. Neben Engagements in der privaten Wirtschaft haben sie Lehraufträge an öffentlichen Hochschulen und Universitäten in Deutschland und Österreich.

Alle Veranstaltungen werden dem Ausgangsniveau der Teilnehmer entsprechend ausgerichtet und können auch Inhouse oder standortnah organisiert werden.
  Die Kernkompetenzen von Dräger Rößler & Partner liegen in den Bereichen:
 
Projektmanagement.

  • Aufbau und Implementierung von PM-Systemen als Führungsinstrument auf Leitungsebene
  • Diagnose und Reorganisation bestehender PM-Systeme
Prozessmanagement.

  • Analyse, Design, Implementierung/Optimierung von Kern- und Supportprozessen
  • (Re)Engineering von Geschäftsprozessen
Qualitätsmanagement.

  • Aufbau und Implementierung von QM-Systemen nach DIN EN ISO 9000/9001:2000
  • QM-Systeme nach OEM-Standard ISO TS 16949:2002 (Automotive)
Über alle Bereiche hinweg übernehmen wir die

  • Entwicklung und Analyse von operativen Alternativen und Handlungsoptionen
  • Ausarbeitung von Verbesserungs-/Veränderungsprogrammen
  • Mitarbeiterintegration und -motivation im Rahmen der Veränderung
  • Entwicklung der Lieferantenfähigkeit nach OEM-Standards

 

 

 

Unser Kompetenz-Team organisiert und realisiert Workshops, Coachings, Seminare, Schulungen und Zertifizierungen zu folgenden Themen:
 
Projektmanagement.*

  • Begriffe, Standards, Phasen
  • Umfeld, Zielfindung, Beschreibung

* auch mit Zertifizierung nach GPM/IPMA
Prozessmanagement.

  • Organisationsformen, Prozessmerkmale
  • Ziele, Strategien, Strukturen
Qualitätsmanagement.

  • DIN EN ISO 9000/9001
  • ISO TS 16949

Im Bereich Automotive verfügen wir über OEM-Know-how!
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